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內容簡介
企業人士、暢銷作家、財經媒體一致盛讚！
無論你是想讓別人喜歡你、信任你、樂意與你共事，
或是希望自己的意見獲得採用、提高做事效率，魅力都能讓你如願以償。
魅力，將是影響你一生的關鍵能力。
「魅力」就好似賈伯斯的現實扭曲力場：
讓你吸引、留住人才，讓人們想加入你的團隊；
讓你的業績比同儕高出五倍，讓銀行爭相捧錢投資你的構想；
讓媽媽能影響自己的孩子、孩子的老師與左鄰右舍；
讓醫生的門診絡繹不絕，病患乖乖配合治療；
讓學生在推甄裡脫穎而出，在社團擔任領袖；
──因為它讓人心甘情願去做你希望他們做的事情。
但是，「魅力不是天生的嗎？」，作者卡本尼對這種質疑早已見怪不怪，並能肯定的回答你：就像任何職場、生活技能一樣，「魅力」也可靠許多技巧練出來！
卡本尼拆解出魅力人士內心世界與舉手投足的運作技巧，讓魅力不再神秘難辨，成為我們事業與生活的實用技能。最棒的是，你不需為了魅力而強迫改變自己，只需選擇最符合自己個性的技巧，就足以讓眾人驚豔。
這套魅力課程前往柏克萊大學開設時，人氣火爆，必須一一核對進場學生，以防有人偷溜旁聽；Google、Deloitte等財星五百大企業也爭相邀請她幫助主管脫胎換骨。
卡本尼的魅力學，成效超乎想像。想擁有梅莉史翠普的吸引力、賈伯斯的說服力、或是達賴喇嘛的親和力？學魅力，讓你在社交或事業場合都能炙手可熱！
關於魅力的七個秘密
你不需長相好看、或是強迫自己改變個性，你只需學習新技巧就能散發魅力。
魅力，是透過刻意練習來養成的。
讓別人喜歡你，不在於花多少時間跟對方互動，在於讓別人感受到你跟他們同在。
別努力打動他人，讓他們來打動你，這樣對方一定會愛死你。
找個理由向討厭你的對象道謝，這會讓他們合理化自己的舉動，不再找你麻煩。
若想發揮影響力，學大猩猩一樣霸占空間吧！
腳趾頭是你保持專注力的關鍵。
推薦語
★《財星》、《經濟學人》、《高速企業》、《富比士》、《華爾街日報》、《美國商業週刊》等媒體熱烈報導
★和碩董事長童子賢、特力集團執行長童至祥、高餐飲旅館管理系助理教授蘇國垚等人誠摯推薦
★ Amazon讀者評價四星半、博客來五月外文選書、誠品七月選書
「魅力不是與生俱來的天賦，它是一種工具。卡本尼將在本書告訴你如何使用它！」──《紫牛》暢銷作家Seth Godin
「我不知道該與世界分享奧麗薇亞教我的事，還是當成自己的祕密武器？她讓我眼界大開，以全新方式與外界互動，改變了我職場的處事。」──Mars Inc.全球巧克力公共事務部門副總裁Matt Furman
「卡本尼明確指出，魅力就像其他領導元素，能夠且必須用心培養、持續練習才會提升。本書觀念一經融會貫通，則能產生加乘效果，讓你如願以償。」──Hewlett-Packard人資長Evan Wittenberg
「有些人似乎天生就具有魅力，沒有的人難免會問：為什麼我偏偏沒有？卡本尼深諳魅力教學，並指出人人都可以富含魅力。你將在本書一探魅力的真實面貌與技巧，進而創造出獨特的個人魅力。」──OfficeMax共同創辦人Michael Feuer
「卡本尼針對人性化管理提供了實用的建議，以及有效的方法。領導者不需犧牲掉正直或是權威就能做好管理工作。她強調『它』的基本要素，並帶來相當可觀的效益。」──Time Inc.執行長Laura Lang
「卡本尼幫了我們一個大忙！她巧妙地融合嚴謹的科學實證與精采的故事，進而歸納出一套方法，讓我們得以按部就班地學會領導的魅力──這是我們向來非常陌生的領域（現在不會了）。」──《影響力》作者Robert B. Cialdini
「在卡本尼的精采著作裡，深入淺出介紹美國海軍陸戰隊戰爭學院教授的技巧。透過本書，我們得以不斷提升自身魅力，蛻變成為卓越的人才。事實上，本書不單單是一本書，它更是一件改造自我的工具。」──U.S. Marine Corps War College國家安全暨聯合作戰系主任Tammy S. Schultz
「許多人身上散發著神祕的吸引力和影響力，令我們望塵莫及。不過，本書赤裸呈現出它們的細部運作方式。卡本尼還提供了精湛的實用方法，讓每個人都能夠提升效率，進而增強影響力。」──《僧侶與謎語》與《事業構想模擬考》作者Randy Komisar
作者介紹
奧麗薇亞．福克斯．卡本尼Olivia Fox Cabane
魅力與領導學專家卡本尼，在哈佛、耶魯、史丹佛、麻省理工學院、以及聯合國均有開班授課，並經常受邀為財星五百大企業培訓員工與高階主管。協助學員變得更有說服力、影響力，更能激勵人心。
卡本尼擁有豐富的行為學素養，加上在哈佛與麻省理工學院累積的教學經驗，讓她得以為企業客戶規劃出一套極為實用的魅力學工具和技巧。
她的文章散見於《富比士》、《高速企業》、《紐約時報》、《美國商業週刊》以及《華爾街日報》等報章雜誌。
歡迎上www.AskOlivia.com，挖掘更多魅力的祕密。
「卡本尼成功的結合科學研究與個人的精闢分析，以令人信服的說法、有系統的呈現魅力的面貌。」──Stephen M. Kosslyn，史丹福大學行為科學高等研究中心主任
譯者簡介
胡琦君
大學畢業後，先後當過空姐、祕書、國小英文老師。閒暇之餘，兼做口筆譯、以及自行車賽事主持人。取得師大翻譯所碩士前，曾赴美國阿拉斯加農場工作，並在中國時報擔任實習編譯。譯有《Google時代一定要會的整理術！》、《樂活工作的一年》、《讓創意自由》（合譯）、《千紙鶴的眼淚》及《20世代，你的人生是不是卡住了》(皆為天下文化出版)。
部落格：tw.myblog.yahoo.com/caseyhu-yahooblog
目錄
序言 魅力是可以練出來的
Part1 魅力，從心出發
1 揭開魅力的神秘面紗
2 臨在感、影響力與親和力
3 為什麼我們無法表現魅力三特質？
4 三招掃除心理障礙
4 進入正確心態
Part2 魅力的風格與技巧
6 最有效的四種魅力風格
7 第一眼就留下好印象
8 開口就吸引人的學問──別忘了好好傾聽
9 讀你讀我──舉手投足的言語藝術
Part3 各種情境下如何行使魅力
10 情況不利，如何發揮魅力？
11 打造完美演說
12 危機，大展魅力的時刻
13 與魅力共處：從容應對副作用
結語 享受你的魅力人生！
序
奧麗薇亞．福克斯．卡本尼Olivia Fox Cabane／作者
一八八六年的倫敦盛夏，格萊斯頓（William Gladstone）正與對手迪斯雷利（Benjamin Disraeli）角逐大英帝國首相一職。當時的英國正值鼎盛的維多利亞時期，因此誰能贏得這場選戰，就等於統御了大半個世界。選前一個星期，兩位候選人不約而同分別約了某位年輕女士外出吃晚餐。媒體隨後訪問了這位女士對這兩位男士的印象，她表示：「和格萊斯頓共進晚餐之後，我覺得他是全英國最聰明的人。但與迪斯雷利共進晚餐之後，我覺得自己才是全英國最聰明的人。」
猜猜看誰贏了選戰？勝選的是，讓對方感覺自己聰明、迷人且魅力十足的迪斯雷利。
魅力人士總會刻意或不經意的展現一些行為，讓別人確實感受到了他們的魅力。而這些行為其實每個人都做得到，只要透過適當的學習，就能不斷精進。已有實驗證明，研究人員確實有辦法提升或降低人們的魅力指數，就好似在轉動調控鈕一樣。
長久以來，我們對魅力的種種迷思都該被推翻了：魅力人士不一定得天生外向，外表也不見得要多吸引人，更沒有必要改變自己原來的性格。不論你是怎樣的人，魅力是大還是微小，從現在起，都有辦法大幅提升，並在工作與日常生活中收到成效。
三個常見迷思
最普遍的魅力迷思就是：生性活潑或擅於交際的人才可能散發魅力。
但根據一項非常有趣的研究結果指出，有的人個性內向卻魅力四射。過去我們都太重視外向的技巧與能力了，內向的人反而覺得自己有缺陷、缺乏自信。可是，個性內向並非缺陷，也不是無可救藥；事實上，我們稍後會發現，在特定的魅力類型，內向反倒占了很大的優勢。
另一項常見的魅力迷思是：你必須長相好看才會有魅力。
然而，史上有不計其數的魅力人士，壓根連美貌的最低標準都沾不上邊。一般人不會認為邱吉爾長得帥，他當然也不是以性感出名，但他卻是歷史上最具影響力、權勢最大的領導人之一。
不可諱言的，長得好看的確比較吃香，但沒有姣好臉蛋或身材的魅力人士大有人在。更何況，魅力本身就足以讓你變得更有吸引力。在某些實驗裡，受試者在依指示做出某些特定魅力行為後，他們的吸引力大幅提升。
第三個常見的魅力迷思是：你必須改變個性。換言之，你若想變得更有魅力，不需要強迫自己改變個性，也不必勉強自己去做違背內在本質的事。
三個談話技巧，迅速提升魅力
事實上，你只需要學習一些新技巧。
透過魅力訓練，你將學到如何展現具有魅力的儀態、如何溫柔的與人目光交會，以及如何調整聲音讓人專注聽你說話。下面三個談話技巧，能迅速提升你的魅力指數：
‧句子結束時，降低你說話的聲調。
‧別急著點頭，次數也別太頻繁。
‧開口前，先停頓整整兩秒鐘。
你會發現，這些都只是小小的調整，並不是要徹底改變核心價值。你可以隨己所願保留本性，不需更改。
剛開始運用這些技巧和行為，會不會讓人不自在呢？或許會。然而，就像小時候學刷牙一樣，起初覺得不習慣，但現在它早已成為你每天不經大腦就可以做的一件事。就像大多數的新技巧一樣，展現魅力的行為起初可能讓你覺得彆扭，但透過練習，終究會成為你的第二天性，就和走路、講話、開車一樣自然。本書將一步步指引你學習這些行為，進而內化成為你的一部分。
無論是下棋、演唱或是擊出快速球，都需要刻意的練習。魅力這項技巧同樣必須透過刻意的練習來養成。更何況，我們隨時隨地都在與人互動，因此施展魅力的工具每天都派得上用場。
我相信人們的魅力指數能隨著刻意的練習而改變，因為我已經透過這樣的方式，幫助過無數的客戶提升個人魅力。我也訪談了客戶身邊的人，分別在課程前後詢問他們對這些客戶的看法；事實證明課程結束後，他們對這些人的看法也跟著改變。此外，受加州大學柏克萊分校商學院的委託，我也在該校大學部與研究所開設了一系列魅力與領導力的完整課程，傳授這些魅力工具。
跟著本書的指示練習，你將能提升個人魅力。這些工具一旦成為你的第二天性，便會深植於你的大腦，讓你的舉止自然散發出魅力，這將是你從此以後重要的能力。
本書能帶給你什麼幫助？
魅力是門學問，所以我認為：先學習其背後行為與認知科學，再設法整理出最實用的工具與技術。本書會協助你將理論付諸實踐，進而加速你的學習曲線。
書中會提供一些事半功倍的工具，還有從各領域整合出最佳且最有效的技巧｜包含行為、認知與神經科學，以及冥想等廣泛領域；至於技巧，則是從頂尖運動員的訓練到好萊塢的方法演技（Method Acting）都將一一介紹。
我也會列出相關（有趣或吸引人）的學術理論，但更重要的是，我會提供非常實用的工具。我想傳授一些可以讓人隨時派上用場的訣竅，等你擁有足夠的技巧與自信後，就能有登峰造極的表現了。
然而，光是閱讀不去實踐，效果勢必有限。想要看到成效，就必須用心將書中內容付諸實行。如果某個練習要求你閉上雙眼，想像一幕景象，請你確實閉上眼睛，照著去做。假如要你寫下一段情境，請拿出紙筆開始書寫。
每當我受聘到公司訓練主管時，他們都必須配合做到這點，因為沒有別人可以代替他們做這些練習。若只是快速翻看這些練習，誠心誠意允諾自己「以後」再做是行不通的；此外，你也不能只挑看似容易或有趣的練習來做。我之所以會要求你做某件事，一定有我的道理，而且它勢必會實際提升你的魅力指數。
你在本書學到的技巧，有些能產生立竿見影的效果，像是學習如何在一大群人或幾個人面前，以魅力之姿發表言論；有的技巧則得花上好幾個星期才會見效。有些技巧可能出乎你意料之外，譬如你會發現，腳趾頭竟然是你展現最大魅力潛能的關鍵。
我請教一位客戶，他可以提供初學者哪些建議？他表示：「妳不妨跟他們這麼說：雖然剛開始讓人想奪門而出，還會被帶離原有的舒適圈，但這一切都是值得的。」許下承諾，好好做你的功課吧！
推薦序
特力集團執行長 童至祥
在閱讀了《魅力學》這本書後，發現它非常實用。談到魅力，人們很容易聯想到擁有吸睛外表的明星，或是能言善道、口才極佳的公眾人物；也有許多人認為魅力是與生俱來的，有魅力的人都是外向的。然而，本書強調魅力是一種技巧，可以經由後天練習來訓練，不見得要有引人注目的外表或出眾的口才，甚至要忠於自我，不需改變自己原來的性格。
我認為，魅力是要由心出發，出自真誠，是一種結合正確的心態、適當的肢體、語言和行為所展現的一致性感受。比如你很欣賞某一位名人或是身邊好友，你可以先觀察他／她所具備的特質，而這些特質如你也很想擁有，可以先試著打從內心培養能產生這些特質的思維，再經由不斷地練習，將思維內化成自己的一部份，讓表現出的肢體語言與行為，也能具備這樣的特質。
現代人每天被各種行動裝置的資訊給包圍，為了應付忙碌的生活及工作，往往一心多用，無法專注於當下。不論是在公司開會、與好友聚餐、或和家人相處時，常常同時處理好幾件事。最常看到的是一家人或一群朋友在餐廳聚餐，每個人各自低頭滑動手機、傳送訊息，反而失掉了聚會真正的目的。這些行為都會讓對方對你產生心不在焉的感覺，也可能帶來不夠可靠、誠懇的印象。甚至會嚴重地讓你在工作上失去別人的信任，或是破壞親友間的關係。因此，我非常認同作者的觀點，魅力的關鍵不在於你花多少時間跟對方互動，而在於你能不能適時活在當下，讓別人感受到你對他們的全然關注，展現出你對他們的重視。
魅力之所以重要，是因為我們在日常生活中要隨時扮演說服者的角色。有魅力的人能發揮他／她的影響力及熱情，透過一舉一動正面去感染身邊的人。這種擴散效應便會對工作團隊、甚至整個公司創造正向循環的氛圍，讓組織在潛移默化中逐步改變。
這本書從拆解魅力舉止的三大核心元素－臨在感、影響力與親和力著手，談到各種可以產生魅力行為的內心狀態，也提到如何移除干擾我們展現魅力的內在障礙，再介紹到四種不同的魅力風格：專注、遠見、仁慈與權威，並加上情境應用，把如何培養魅力的技巧一一呈現給讀者，讓我們了解原來魅力並非成功人士的專屬，每個人都能找出適合自己的魅力風格。我相信只要能打從心底散發出真誠及善意，按照書中的技巧不斷地練習，我們都能成為一個有自己獨特魅力的個體。
詳細資料
- ISBN：9789863202011
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 304頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
我相信你一定知道傾聽的重要性，然而你是否知道，只需些微的調整，就能大幅提升你的聆聽技巧──由「好」變成「超凡」呢？理想的聆聽技巧奠基於正確的心態：你是否同時具有意願以及心理能力去做到臨在、付出注意力、以及專注在別人所說的話上面？可以想見，這不僅是展現出專注型魅力的絕對關鍵，同樣也是其他魅力風格的催化劑。
我的客戶最常犯的錯誤之一，是把傾聽當成是「讓對方說話，直至換我說為止。」遺憾的是，光是這樣還不夠。就算全程都是對方在說，你也不能放任自己心思東想西想，等到換你發言才回神。即便你只是在構思接下來要說的話，但你心不在此的證據卻已寫在臉上。對方會因此發覺你不夠全然臨在，而認為你只是等著他們把話講完，急不可待的想接著講。
臨在感是有效聆聽的基礎。你先前已經學到如何在他人講話時，防止自己思緒亂飄的各種技巧：
假如你改不了恍神的毛病，不妨將注意力放在生理知覺上，把思緒拉回到當下──譬如專注在腳趾的感覺，或是一呼一吸之間氣體在體內流動的感覺。
若你的問題出在不耐煩的話，試著「全心探索」你身體正感受到的所有細微知覺，然後再回來面對眼前這個人。
一旦有了正確的心態，你要怎樣才能確保做出正確的行為呢？要做到有效傾聽，就要讓談話對象感受到你全然理解他所說的話。
「良好」的傾聽者知道自己絕對不可打斷他人的話。即使對方剛說了什麼讓你興奮的忍不住想打岔，也絕對不行。無論你是想道賀還是要做什麼熱切回應，一旦打斷對方，他們勢必會不高興或沮喪挫折，因為你沒讓他把話說完。一個客戶告訴我：「單單這項技巧就彌足珍貴！我現在知道了，千萬不要打斷別人的話──這或許是我從妳這裡學到最重要的一項技巧吧！」
「優秀」的傾聽者懂得讓別人打斷他們的話。有人打斷你的話時，就隨他們去吧！他們這樣打斷你講話是對的嗎？當然不對。但是，即使他們錯了，也沒必要讓他們覺得自己錯了。此時，你反而要讓他們覺得自己是對的。事實上，如果你發現對方一直迫不及待想要講話，不妨盡量簡短語句，多留一些停頓的空檔方便對方插話。
... 日前，微博電影聯合愛奇藝電影發起線上觀影活動，邀觀眾一起免費觀看泰國電影《天才槍手》。觀眾需掃碼進入線上影廳，登陸後會生成一張電子票，上面寫著具體日期和時間。「宅家觀影也要有儀式感」，這是愛奇藝雲端電影院打出的口號。 這已不是第一場以「雲觀影」為主題的活動。此前，某自媒體帳號與愛奇藝和優酷、淘票票合作「雲觀影」活動，分別放映了《班傑明·巴頓奇事》和《勇往直前》，尤倫斯當代藝術中心也攜手優酷、淘票票、和觀映像等在國際婦女節期間呈現了一場以女性為主題的雲觀影。 疫情發生以來，全國電影院暫停營業，雲觀影可以滿足觀眾宅家看電影的需求，但另一方面，線上觀影其實早已存在，加入社交和解說互動功能就是雲觀影嗎？「雲端影院」的創新之處在哪裡？ 線上觀影不能代替線下路演 相比直接在線點擊看片，雲觀影的流程更複雜，甚至開場還出了點狀況，比「票面時間」推遲了2分鐘。這恰恰給人一種微妙的「儀式感」。 ... 愛奇藝雲端影院 不過，當觀影活動開始後，這種儀式感又被逐漸消解。無論是愛奇藝還是優酷都採取直播+評論的方式，在電影放映畫面下方設置互動區域，由主持人或影評人帶領觀眾邊看邊討論。比如在《天才槍手》觀影活動期間，影評人「木易movie」會適時賞析解讀電影中的細節，官方帳號也會推送其評論要點。從評論可見，不少觀眾都在影院看過影片，更多是為了交流而來。愛奇藝相關負責人表示，啟動雲觀影的出發點是為滿足廣大宅家用戶的影視娛樂需求，同時希望用戶在線上也能夠體會到看電影的儀式感、社交感。「我們會挖掘更多元的佳片推薦給用戶，本周五，愛奇藝將會聯合桃桃觀影團、微博電影，邀約影迷線上觀看高口碑電影《閃光少女》。同時我們也在積極溝通，推動更多明星影人加入，以直播觀影的形式，推薦他們喜愛的佳片。」 在豆瓣上，也有不少人發起「雲觀影」話題，招募同伴分享交流。這種方式其實並不新鮮。大象點映早在2016年底就通過「眾籌點映」方式舉辦觀影活動，來自全國446座城市的8253名喜歡電影並具有行動能力的發起人，讓445342名觀眾走進3424家影院，完成真實的相遇和觀影、交流。這種線上「雲」集觀眾、線下放映的方式也可以看作「雲觀影」。 ... 導演賈樟柯和大象影迷映後合影。 「現在所謂的雲觀影區別於一般線上觀影，最重要的是加入了交流互動。」上海電影家協會副主席、上海戲劇學院教授石川認為，配合電影放映的線上交流活動早已有之，只不過沒有塑造品牌意識，直到最近，「雲觀影」這一概念才火起來。雲觀影的交流部分可以看作是把過去的首映路演活動、主創見面會等搬入線上。「由於時間、場地租金的限制，線下路演一般只能安排在電影開始前或結束後約15分鐘時間，線上的好處是時間寬裕。」 ... 大象城市影展期間，石川在微信群里做交流分享活動。 不過，線上觀影直播並不能代替線下路演。「路演主要演給誰看？粉絲。」一位追星女孩曾搶購過某位青年演員的路演票，比原電影票價貴了約二三十元。石川也認為，線上交流活動無法取代線下。此前，上海影城做《小偷家族》映後活動時，他作為對話嘉賓發表了觀點，沒想到結束後被一群中學生圍住，還因此收穫了幾個小粉絲，「面對面交流帶來的直接效率和情感介入是線上難以體會的」。 ... 《小偷家族》SFC上海影城千人首映禮 個人觀影體驗無法「雲」上替代 面對「在線觀影」誘惑，不少力挺影院觀影的觀眾表示，線下的觀影氛圍和社交功能是線上觀影無法取代的。此前，有觀影軟體加入陌生人社交功能以招徠用戶，但更多觀眾仍然傾向於個人化的觀影體驗。 「電影我就想一個人看。」影迷蘇小姐無法接受有人在觀影時吃爆米花，「約會請在影院外進行，把電影還給造夢者和做夢人吧。」在她看來，影院、劇場的封閉黑暗環境所帶來的個人沉浸式體驗無法在「雲」上替代，解說和互動評論更是一種觀影障礙， 「這些跟在電影院看電影的時候，后座小孩踢你凳子，拉著你討論劇情，有什麼區別？」 ... 愛奇藝雲端影院 在不少人看來，雲觀影中的實時互動評論和「彈幕」大同小異。蘇小姐記得，2014年電影《小時代3》上映時，曾在北京做過彈幕專場，很多看過電影的觀眾專程為了體驗發彈幕而來。不過，這種另類觀影手段只是一種營銷噱頭。「彈幕吸引觀眾的點在於可以邊看邊吐槽，《小時代》也是因為吐槽紅的。對文藝片來說，這種邊看邊吐槽的觀影方式並不適合。」 石川也認為，觀影需要安靜專注，不被干擾。此前，許多電影放映和交流活動都是線上和線下結合的方式，就是為了保證觀眾先認真把電影看完，再和主創交流才能真正有所收穫。 石川朋友家的孩子最近在組織小範圍的雲觀影，上周他無意中點進了他們的恐怖片直播間，幾十個孩子歡騰喧鬧的彈幕讓他笑個不停，突然感受到了這群00後的觀影樂趣。「雲觀影未來也許會成為一個常態，00後一代可能更適應這種交流方式。如果要追求更好的交流質量，線下和線上結合的方式更為適合。」 上海市影視發行放映行業協會秘書長金輝認為，對於中國電影工業還未全面完成的情況下，推廣雲觀影概念為時尚早，畢竟影院是大製作電影回收成本比較可靠的渠道和保障。在他看來，雲觀影更多只能成為一種特殊時期彌補觀眾的替代品。 ... 愛奇藝雲端影院 有價值的影片才值得去影院 影院復工後，雲觀影中的有益探索能否照進現實？石川認為，基於「雲」而產生的變化已經出現。在上海有許多「邊邊角角」的影院，儘管參加統一排片，和市中心名牌影院有同樣優質的影片資源，但人流量和知名度遠遠不如。在不影響影院正常經營的情況下，它們更樂意做一些線下交流活動增加流量。對不愁客流的影院來說，可以做類似的線上活動，擴大影響力。「線下影院和雲觀影不矛盾，現在的電影發行體制決定了兩者不會衝突。」石川說。愛奇藝相關負責人認為，雲觀影的形式會隨著用戶的需求而不斷優化，「隨著5G投入商用，強調線上觀影的在場感及社交感，滿足用戶的差異化需求，必將是未來趨勢。」 另一方面，由雲觀影引申出的拓展話題同樣有啟發意義。在《天才槍手》的互動評論中，話題並不局限於電影本身，很多人會結合自身經歷發表感想。石川認為，從《天才槍手》可以引申出對亞洲國家教育資源不均的討論，讓話題伸展到更廣闊的社會層面，才是「雲」的意義。 雲觀影同樣值得內容製作者思考。網上流傳的各種「三分鐘看全片」的電影視頻解說，其實也是一種雲觀影方式。「劉老師說電影」在評《三生三世十里桃花》時有句話頗有意味，「大夥說哪個是爛片不想看，沒事我看；哪個是坑粉絲的電影不想貢獻票房，沒事我看」，一派「我代大眾鑒爛片」的英勇態度，贏得彈幕齊刷刷稱讚「辛苦了」。當下觀影方式和渠道越來越多元，除了電影票價外，「時間成本」也是不少人選擇是否進入影院觀影的重要原因。正如蘇小姐所言，一年只有幾部真正喜歡和有價值的影片值得去影院，至於內容粗製濫造，靠流量明星吸引粉絲或靠獵奇內容博人眼球的爛片，或許就會被速食的「雲」觀影形式吞掉了。 欄目主編：施晨露 文字編輯：施晨露 題圖來源：視覺中國 圖片編輯：徐佳敏 內文圖：愛奇藝截圖、大象點映提供 來源：鍾菡
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/media/v5x2obl.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010773456
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